Auditoría con base en Aseguramiento de Objetivos Institucionales (AOI)

Justificación

Es evidente y elocuente que en las últimas décadas la auditoría ha procurado desarrollar mejores prácticas para alcanzar sus propósitos genéticos y así mejorar el logro de los objetivos institucionales o bien minimizar las posibilidades y probabilidades de que dichos objetivos no se alcancen.

Esa mejora es posible mediante una visión desagregada del objeto de auditoría a través de la implementación de una metodología concebida a partir de la conceptualización de procesos o ciclos transaccionales por “etapas” y la segregación de cada una de ellas en “fases” secuencialmente lógicas asociadas a “objetivos” claros y precisos, los cuales se convierten en el centro de atención de amenazas o “riesgos causales” que es necesario identificar analíticamente para luego, y sobre la base de los mismos, desarrollar eficaces y eficientes procedimientos de auditoría “a la medida” de esos riesgos, con el propósito de verificar el adecuado diseño y cumplimiento de los procedimientos existentes para gestionar y mitigar dichos riesgos; metodología y soluciones que son abordadas y facilitadas a lo largo del presente Taller.

Objetivos

Que los participantes puedan planificar, diseñar y ejecutar, con alto grado de competencia, procedimientos de auditoría orientados, independientemente de su propósito y objetivos, a detectar y minimizar los riesgos propios de cada una de las fases y etapas que conforman los procesos o ciclos transaccionales generando de esta forma, a través de sus recomendaciones, un “valor agregado” concreto, oportuno y focalizado sobre la calidad de la gestión de los recursos; todo ello expresado en términos de cumplimiento normativo y legal, confiabilidad de la información utilizada para la toma de decisiones, eficacia, eficiencia y economía de las operaciones, transparencia y rendición de cuentas.

A quién va dirigido

El Taller está dirigido a, entre otros:

• Auditores internos y externos, tanto del sector público como privado, interesados en mejorar su desempeño laboral y el de la entidad a la que pertenece.
• Profesionales que llevan a cabo actividades relacionadas con supervisión, auditoría, control interno o gestión de riesgos.
• Catedráticos y profesores en áreas relacionadas con el fortalecimiento institucional.
• Personal relacionado con las áreas de planificación, organización o mejoramiento de procesos y capacidades institucionales

Metodología de enseñanza

El Taller se desarrollará en forma presencial bajo la metodología de “aprender haciendo”, estimando una carga horaria de casos prácticos no inferior al 50%. Los temas serán presentados bajo el sistema de “exposición interactiva” basando los ejemplos a citar en casos reales y concretos.

Carga horaria

La carga horaria es entre 12 a 16 horas, dependiendo del número de participantes.